鹰是天下上寿命最长的鸟类。理论上，它会有70年的寿命。但随着喙的增进、爪子老化、羽毛增厚等因素，鹰每隔一段时间就要拔除废旧的器官，否则就会因无法进食、无法行动而死去。

2006年，由这个故事，TCL董事长李东生写下《鹰之重生》，借此为自己和团队打气。

那时刻，TCL正在履历一场被商学院写进课本的反面并购案例。

在全球化扩张的第二站欧洲，TCL遭遇了滑铁卢。TCL收购来的汤姆逊电子有限公司欧洲版块的营业2005年亏损6亿元，2006年继续亏损26亿元，差点让TCL丢掉上市公司的席位。

经由大刀阔斧改造之后，TCL重生。

十年以后，TCL又陷入了家电行业的“千亿魔咒”。经由一番腾笼换鸟，现在的TCL已不再是我们所熟知的卖TCL王牌电视的公司了。

洗面革心后的TCL，变身TCL科技（下简称TCL），在2020—2021迎来业绩和股价齐飞，好景不长，TCL又陷入了股价下跌的漫漫征途，从戴维斯双击酿成双杀。

从2021年3月的最高点到发稿，TCL科技的股价下跌幅度跨越55%，市值缩水跨越780亿元。

不仅云云，2022年第一季度，在收入增进26%的情形下，TCL的归母净利润同比下滑43.9%，扣非净利润同比缩水跨越70%。

TCL为何大起大落？行业的周期性能被熨平吗？本文将回覆这些问题。

01、失误与转型

回覆TCL大起大落的问题，需要回首一段历史。

李东生主导TCL并购汤姆逊时，后者是天下500强，拥有全球最多的彩电专利手艺。

然则汤姆逊迅速衰落了，缘故原由在于行业的损坏性创新——彩电从显像管（CRT）转向液晶显示面板（LCD）。而汤姆逊的专利险些集中在显像管上。

接下来的家电下乡，让海内的电视品牌松了一口吻。同时，液晶电视将成为主流的趋势已经是明牌。

而此时显示面板的话语权掌握在韩国、日本和中国台湾手里。占成本约7成的显示面板，若是不掌握在自己手里，将永远被上游拿捏。

金融危急后的四万亿设计给了许多行业时机，现在的面板龙头京东方正是此时最先进入快车道。TCL团体与深圳市政府合资确立了华星光电，生产显示面板。

显示面板，也就是电子显示屏，除了液晶电视之外，电脑、平板、手机、智能手环等产物的屏幕都属于显示面板。

TCL走上显示面板之路，很洪水平上源自李东生昔时的误判。

另一个主要的节点在于，在海尔、美的、格力身上都泛起过的“千亿魔咒”。

2014年，TCL跻身“千亿营收俱乐部”，随后的2015-2018年，公司营收阻滞不前，增幅再也没跨越5%，利润还泛起了下滑。

魔咒背后，是这家32岁的公司，经由多元化生长后，产业结构已经相当冗余和庞大。仅2014年财报披露的营业群就有11个。

2018年底，TCL宣布数十条通告拟将公司旗下直接或间接控股的9家公司包罗TCL电子、TCL通讯、TCL家电等几家主要的控股子公司，营业涉及彩电、空调等家电、手机以及音视频产物，相当于公司最后只留了一个显示屏的营业。

被剥离的营业占总收入的三分之二左右，对价只有47.6亿元，加上接盘方是李东生控制的公司，彩电大王剥离彩电的这波大动作，在那时引发了不少讨论。

对比TCL电子、TCL通讯、华星光电等三个主要子公司的财政指标，TCL剥离其他营业似乎也有些原理。

TCL电子虽然是营收占比最多的，但公司缔造的净利润远不如华星光电。

2014年-2018年，TCL电子的净利率普遍在2%以下，2015年甚至只有0.05%，而华星光电的净利率最少时也有8%，高时能到达15.9%。

2020年—2021年，就是华星光电“运气”好的时刻。

02、周期劫

面板是公认强周期行业，其周期性主要由产能和需求周期叠加经济周期造成的。

产能方面，面板生产线是重资产、投入时间长的生意。

以海内面板厂为例，华星光电11代线投资500亿元，京东方400亿元投资合肥10.5代线、300亿投资福州8.5代线。从设计到投产，时间一样平常在两年左右。

由于面板行业高投入、长周期的特点，供应端的反映往往滞后于需求端，导致需求上升前期面板市场供应不足，价钱上涨，需求褪去，厂商却无法实时抽身的征象。

需求端主要受经济周期的影响。这也很容易明白，收入缩水的时刻，电子产物换新周期就变长了。

疫情以来，居家办公、居家网课引发需求上升。供应端，LCD的龙头三星、LG退出，转向OLED（有机发光二极管），释放出的市场，京东方和华星光电都吃到了盈利。

面板是高手艺、资金壁垒的行业，按理说龙头容易修建护城河，三星、LG为什么会退出LCD？

在面板行业存在着一个纪律，是京东方原董事长王东升的理论，也叫王式定理，即“每36个月，尺度显示产物，价钱下降约50%，若要生计下去，产物性能和有用手艺保有量必须提升一倍以上”。

通俗来说就是，产物价钱降得很快，但资源投入也必须连续，性能和手艺必须有突破。王氏定理为厥后者居上提供了可能性。

固然，在高手艺、资金壁垒的产业里，要追赶或者弯道超车，后进入者往往需要以低价竞争才气拿到市场份额，这需要后进入者高额且连续地投入。

和芯片、新能源一样，面板行业的生长历程中获得了国家政策和资金方面的鼎力支持。海内的企业通过手艺突破和规模效应，降低了成本，也把价钱拉到了低位，叠加行业自己的周期性，波谷无利可图，外洋原本的强势企业退出这一市场，转寻利润率更高的行业。

面板行业的生长也是海内许多行业生长历程中的缩影。

回到TCL。2019年第四序度，面板价钱回暖，2020年最先腾飞，到2021年下半年价钱泛起拐点。

股价则先于面板价钱回暖最先上升，行情终结也早于面板价钱拐点。若是从2020年最先算起，TCL的股价就是从4元腾飞，上涨跨越130%，然后又落到了现在的4元。

2021年，TCL大尺寸面板出货量同比增进38%，收入同比增进95%，孝顺了123亿净利润，带飞公司整体净利润创历史新高。

从年内来看，随着面板行情拐点泛起，TCL科技的营收增速也随之下降，三季度营收环比涨幅已由上期31%跌至10.6%，四序度环比下降8.6%。

面板价钱下降，让TCL客栈里的存货发生了减值。2021年，公司资产减值损失高达29.11亿元，同比增进4.7倍，其中有66%是来自存货减价损失。

分季度看，2021四个季度的资产减值损失划分为3亿元、5亿元、7.6亿元、13.6亿元，可以看出三、四序度减值损失扩大，正好对应面板周期下行。

2022年一季度，TCL收入环比下降4.8%，同比增进25.8%，归母净利润下滑43.9%。

TCL也好，京东方也好，业绩颠簸大，且在追赶阶段往往还没收获上一轮资源开支的果实，又必须新一轮借债以跟上行业刷新，举行高额的资源性支出。

只管他们推动了国家的产业生长，但现行的估值系统是从股东利益最大化出发，无论是从利润照样现金流的角度，面板行业都算不上好的商业模式。

现金流的开支无可阻止，于是盈利能力的稳固性，也是公司治理的一个指标。

03、近忧远虑

盈利的稳固性在于两点，一是面板行业能否酿成弱周期行业，二是通过其他营业让平滑整体业绩颠簸。

先看周期性。

华西证券研报显示，从TV市场上看，60—70英寸是未来最大的主流尺寸，超大尺寸的市场规模很小，10代线的切割局限包罗了该领域，也就是用于TV的LCD手艺世代升级到达极限，新进入者不再具有后发优势。

也就是京东方和华星光电作为面板双雄的竞争名目将越来越清晰，随着市场份额向头部集中，来自产能侧的周期性将会削弱。

从需求侧看，消费电子产物需求弹性大，现在在全天下局限内，战争、疫情、地缘政治、商业珍爱主义等非和平因素居多，中短期的需求侧受宏观经济影响较大。

此外，损坏性创新的威胁仍然存在。

从生命周期来看，CRT已被埋葬在历史中，LCD手艺步入成熟期，OLED风头正盛。普遍以为，大屏领域仍是LCD为王，OLED则主要在中小屏领域应用。

OLED大屏化最大的难题实在是成本，正如那时有声音以为液晶显示屏成本过高，无法替换CRT手艺一样，未来OLED会不会攻入LCD的基本盘，是强周期会不会连续下去的要害因素。

再来看以其他营业减小公司业绩颠簸。

TCL在2020年收购的中环股份，在2021年和2022年一季度，净利润同比划分增进200.6%和96.2%，尤其是今年一季度，占到TCL净利润的60%以上。

但这样的增进是否稳固？产能过剩是摆在TCL眼前更大的难题。

中环的主业围绕硅质料睁开，处于半导体产业链中游，是全球单晶硅双龙头之一，也是全球最大的太阳能硅片制造商之一。

这同样是一个具有周期性的行业。经由2018、2019的高速生长后，单晶硅的市场需求显著放缓，市场供应却逐渐走高。

据中国能源报报道，2021年光伏市场需求是160-170GW左右，而供应到达200GW。现在光伏行业仍处于上升阶段，随着入场者越来越多，产能也许率将连续上涨，加剧竞争。

相比于战略偏向，TCL更为棘手的是资金问题。

面板、光伏、半导体，不管哪个，都是资产极重的行业。

从2019年到2022年第一季度，TCL只有2021年这一个年度，实现了正向的自由现金流（谋划流动现金流净额-资源性开支），京东方也是从2012年最先首次实现自由现金流为正。

也就是说，在这些重资产行业中，依赖自身谋划发生的现金流无法知足生产、扩张的需求。

伟大的资金缺口，只能依赖融资解决。融资分为债权性融资和股权性融资。

股权性融资，一样平常是定增，要看时机。去年，京东方举行了一波增发融资，TCL也出了定增预案，到现在尚未能实行。以去年的价钱举行融资，比现在划算得多。

此外，两次定增之间的时间距离，曾经的要求是不得短于18个月，现在时间被缩短了，股权融资的时间成本降了下来。但未来政策存在换取的可能性，且历程不由自己掌控，资金的使用却是设计性的，公司容易陷入被动。

债权性融资则会增添企业的财政肩负。2021年，TCL的利息用度高达41亿元，今年第一季度，又支出了10亿元的利息，严重吞噬净利润，让本就不被看好的商业模式雪上加霜。另有一部门利息由于资源化处置，基本不影响当期的净利润，然则会形成现金的流出。

为了融资，TCL将跨越一半的牢靠资产举行抵押，2021年，尚未到期的158亿元应收票据被背书或者贴现，这也是一种利息成本。

这样的资金压力，TCL将耐久背负。

参考文献：

[1]《面板龙头的戴维斯双击系列深度剖析讲述》，东北证券；

[2]《三大角度剖析 LCD 面板能否酿成弱周期行业？》国海证券；

[3]《TCL科技深度讲述》，华西证券；

[4]《64岁李东生的“鲑鱼设计”：推翻或者被推翻》，中原时报

[5]《万物生生：TCL敢为40年》，秦朔、戚德志